《怪物猎人OL》空之王者逆袭 狩猎雄火龙

极限运动领域虽然避开了市场竞争，怪物但由于过于细分，这部分爱好者群体有多大并不清晰，依靠细分领域的草根明星来聚集用户的方式也有待观望。

张旭豪：猎人龙经纬应该也算不断在做差异化，包括最早开始。张旭豪：狩猎劳心劳累，管事同时管人，小朋友做事不对了，要告诉他哪里不对，怎么做才是对的，世界的价值观在什么地方。

逆袭张旭豪：这些伟大的想法我们都是很清楚。在我们开始互相PK之前，雄火你有没有什么话要说?张旭豪：这次的主题是打仗，等会儿我会多谈谈打仗方面的东西。很多其他事情不用跟你们说，怪物你们也知道是什么。

张颖：猎人龙跟我们做的，有很多相同的地方。document.writeln('关注创业、狩猎电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

(这)说明消费者对上门服务的需求越来越旺盛，逆袭到店消费反而遇到瓶颈，再往下走，如何抓住机会?首先，专注是非常重要的。

20个城市覆盖到200个城市，雄火从200个城市到1000个城市，从200个人到6000个人到10000人，不断地招人。只有成为媒体，怪物才有基于该基础往别的方向发展可能性。

传统媒体人包括我自己过去也一样，猎人龙高估了自己过去的优势、背景，产品化的能力不够，并不能把这些人和事连接在一起，从而变成产品。罗振宇的罗辑思维其实是有天花板的，狩猎但是如果做成“得到”就好像没有天花板，狩猎手艺人罗振宇和包工头罗振宇是不一样的，如果可以找到15个罗振宇，就是15乘过去的收入。

”对于时下热议的知识付费，逆袭华尔街见闻创始人吴晓鹏认为，知识付费有很大成分是为知识相关的服务付费。对于36氪这种行业属性非常强的媒体，雄火可以往行业方向做延展。